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大连贝壳博物馆中长期发展规划

大连贝壳博物馆中长期发展规划20202030年)

大连贝壳博物馆成立于2003年,是目前国内唯一、世界最大的集贝类研究、科普教育、展览展示、收藏和国际交流为一体的专业性贝壳博物馆。藏品无论从数量还是质量,在国内堪称绝无仅有,在世界也实属罕见。

大连贝壳博物馆不只是一座单纯意义上的贝壳展览馆,还是适应于时代和未来教育发展要求的一个大学校,一所大课堂,多年来博物馆被授予全国科普教育基地、大连市科普基地、大连市中小学校外教育基地、大连海洋大学大学生就业创业基地、大连市星海湾国家级海洋公园科普教育基地等称号,这些荣誉赋予了大连贝壳博物馆更高的使命, 博物馆将努力致力于对自然科学知识的普及,致力于海洋文化的传播,致力于贝类科学的研究,为社会、为广大人民群众呈现一座布置更精美、展品更精良、知识更丰富、服务更到位的贝壳博物馆。

多年来,在市委市政府和大连市文旅局的关心支持下,全馆员工团结一致,励志图强,取得了优良的成绩。尤其近几年来,馆内条件不断改善,员工工作热情高涨,办馆思路更加清晰明确。站在新的历史起点,大连贝壳博物馆将继续遵循“以物为本”和“以人为本”两个并行理念,以传承文明、服务社会、造福当代、利在千秋为己任,按照中共中央文化要大繁荣和大发展、兴起社会主义文化建设新高潮的要求,继续贯彻落实落实国家文物局《博物馆事业中长期发展规划纲要(2011-2020年)》任务目标,进一步增强使命意识、责任意识和危机忧患意识,把握机遇,顺势而为,下大力气加强内涵建设,显著提升办馆质量,将规模优势转化为质量优势,努力使博物馆变大变强,不断开拓大连贝壳博物馆发展的新局面。


第一章指导思想


以习近平新时代中国特色社会主义思想主题,立足全面建成小康社会和中华民族复兴的基本国情,遵循博物馆规律,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,以举办优质陈列展览为主线,以提高管理质量为核心,以改革创新为动力,深入实施“学术立馆、人才强馆、开放兴馆、使命荣馆”四大战略,以高水平人才队伍、高起点创新研究、高等级社会服务、高水准收藏“四位一体”建设为抓手,全面提升博物馆的专业化、现代化、社会化水平,强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众服务功能,探索国有综合性博物馆健康发展之路,努力实现新跨越。


第二章发展目标


按照建设一流博物馆的奋斗目标,坚持科学发展,将内涵建设、提高质量的要求贯穿于各项工作之中,形成科学完善的收藏体系、学术创新体系、开放合作体系、道德文化制度体系,实现内涵式跨越发展。


一、做好结构优化。以优化藏品结构、人才结构为重点,正确处理规模、结构、质量和效益的关系,构建与高水平博物馆相适应的结构,通过结构优化强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众服务职能,凸显学术本质属性,提升自主创新能力,提高办馆质量,实现科学发展。


二、做好人才引育。强化高端引领,高度重视引进、培育高层次优秀人才,高度重视选拔培养优秀青年人才,高度重视创新团队建设,促进“三支队伍”协调发展,积极营造氛围,让各类人才工作有条件、干事有舞台、发展有空间,努力构筑人才高地。


三、做好资源配置。以提升博物馆核心竞争力为重点,按照统筹规划,突出重点的原则,进一步优化人力资源、财力资源、物力资源的科学配置,建立起公开、透明、科学合理的资源分配和效益评估机制,充分发挥办馆资源综合优势,努力实现办馆效益最大化。


四、做好开放合作。以开放胸襟谋发展、战略眼光看未来,全方位多层面推进开放办馆,在开放中推动全面创新,不断拓展博物馆与高校、博物馆与社会科研机构以及博物馆与省内外博物馆同行的合作领域、丰富合作内容、创新合作模式、提高合作质量。


五、做好制度创新。以目前的事业单位人才管理体制机制的改革创新为突破口,着力构建科学的人才管理体系;继续深化管理机构的调整与改革,推进完善专家治馆、民主管理的运行机制,统筹推进其方面的体制改革,加快构建有利于内涵建设、提升办馆质量和管理水平的体制机制。


第三章具体任务


一、综合管理


管理体制改革不断深化。按照国家相关博物馆管理规章制度构建起科学完善的管理体系,精简高效的管理机构和职能体系,实行责权利三者有机结合。一是加强干部队伍建设,不断加强职工政治教育和业务能力培训,不断提高广大职工的业务能力和政治素质。二是坚持以人为本,切实保障广大干部职工的利益,充分调动广大干部职工的积极性,着力提高广大职工的主人翁意识。完善各项规章制度,使管理更加科学化、规范化和制度化,实现博物馆从靠人管理到靠制度管理的转变。三是以“三贴近”原则贯彻“一切为了观众,为了观众的一切”的办馆理念,确保博物馆各项服务工作到位。


二、业务工作


1、持续做好博物馆免费开放工作,不断完善和提高免费开放服务水平,提升服务技能。


2、博物馆员工整体素质不断提升。对外多引进博物馆专业人才,对内加强职工业务培训,提高业务技能。促进博物馆内部各层次人才选拔、培养与考核激励体系进一步健全完善。形成创新型人才培养模式,完善创新型人才培养体系。


3、积极推进数字博物馆的建设。尽快完成数字博物馆实施方案的编制,并组织实施,让观众“把博物馆带回家”成为可能。


4、围绕高质量发展要求,提高游客接待水平,改善大连贝壳博物馆展陈展示,丰富展陈设计的表现形式,满足展品展示需求,增强游客参观体验。


5、构建完整高效的社会服务教育体系,进一步拓展服务社会领域。结合新时代文明实践中心文化志愿服务,积极开展馆校共建工作。


6、加强馆际交流,每年力争全年引进高水准、高品质的省内外精品文物展或现代艺术展不少于8期,吸引更多的观众走进博物馆。


7、持续做好展品收集整理工作。不断丰富馆藏,增加藏品类别和数量。


三、博物馆安全


继续完善馆内各种安全保障制度的建设和完善,加强安保队伍建设,让全体干职员工更充分认识到博物馆安全保卫工作的重要性,继续叫响“安全是博物馆一切工作的基础”口号,确保文物安全。实施韩公馆、新馆安防提升工程,做好每年消防、安防等设施的维保维护,强化安全防范制度、人员的贯彻和落实,加强安全管理,做好24小时有人上岗和安保人员无缝隙对接工作,确保博物馆常年无安全和消防事故发生。

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